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做私域流量,为什么看好SOP?

2020-12-03 17:03:39

就目前而言,几乎可以看到私域操盘里面所有遇到的问题,市面上都已经有成熟的工具解决了。但是工具只能说起的是辅助的作用,用来简化工作,提升转化率的。那么问题出现在了哪里?还是出在转化这里。
转化这件事情,几乎是全行业的痛点,就我看来私域里拉开差距的主要环节就是转化环节。
绝大部分的私域工具都在解决引流和自动化这种门槛并不高的问题,也就是说,大家的基本盘都是很类似的,有这些工具托底,就算你表现再糟糕也不至于太糟糕,做个裂变海报或者配一个自动打招呼、关键词回复,有什么难的?既不会让你脱颖而出,也不会让你被甩在身后。
烦恼就出现这里。平庸之中如何破局?给出一个非常简单粗暴的救命稻草:SOP(标准转化流程),没错,集中解决转化问题。
所以什么是SOP?
如果你只有一个客户,你会如何设计一个完善且有效的转化流程,尽可能的完成转化?
你会每天给他发什么内容?什么时候发?他的意向产生了哪些变化?如何追踪?每个阶段你应该做什么营销动作?这些动作、时机和内容的集合,即体现为SOP。
现在我们继续发散思维,假如你不是一个客户呢?你有10000个潜在客户,且不断增加,今天来11个,后天来23个,你怎么把你上面定义的这套精细化流程SOP全部实施在所有新加的潜在客户身上?
这是SOP领域第一个令人兴奋的问题。它给出的效果承诺非常诱人:
转化每一个客户,就像你只有一个客户。
而当你把针对一个客户的转化流程定义出来,又可以实施在其他所有客户身上。
SOP在我们看来是检验私域运营水准的一个重要标准,因为引过来的流量能否高效转化决定了最终的获客质量。
这个评判其实并不新鲜,大家都是这么做的,只不过各家的SOP方法论质量有高下,执行也有差别。
接下来我们从SOP的3个阶段来给私域的操盘手们简单分个级。

SOP 1.0 时代:粗犷的和精细化的

SOP的本质无非是各家总结抽象出来的一套标准转化业务流程,这套业务流程通常由各家的业务操盘手(或top sales)总结得出,然后交给基层的业务或运营人员去执行。
为了更加直观的展示你有和没有SOP的区别,我们先看看,没有SOP的时候,你的客户跟进是如何进行的:

客户加了你的微信,你发了资料,询问了需求,客户表示看一下,2天后...客户没有声音;你再次询问客户是否还需要,客户没有回复......流程大概率结束
这个简化版的流程非常随意和散乱,几乎完全靠个人感觉进行跟进,转化效果可想而知。我们的转化决不能交给如此随意的销售行为,而有成熟SOP体系的公司显然不会就此收手。一套成熟的SOP一般由两个部分组成。
第一个部分是客户的生命周期状态,这是时髦一点的说法,其实就是客户在和你接触到最后签单,会经历哪些典型的状态:激活——兴趣——孵化——决策——签单——商机流失
有了这个状态阶段,接下来我们就可以对应不同状态的营销动作和触达内容。

SOP 2.0 时代 :手动的和自动的

门槛在于,如何把SOP执行到位?很多公司当前的做法就是招聘和培训很多客服或者运营人员来实现,但你知道,任何依赖人为执行的流程都是会产生疏漏。
一个非常简单的例子,就针对【每个新加过来的客户,每天发同样的朋友圈】这件事情,就基本没有人能坚持下去,不是因为难度高,而是因为做这样的事情没成就感,而且基本没有正反馈。
没有正反馈的事情,人类基本是坚持不下去的。
我们放一张图你就知道了:某微商朋友圈截图



这是什么?这是一个典型的微商朋友圈截图,我们不评判微商这个职业本身,只看他们的朋友圈方法论。这张图暴露了两个致命的问题:

刷屏过于频繁,容易引起客户反感,导致被屏蔽,内容重复,同一条朋友圈发了很多次,且针对全部可见

这个朋友圈的运营思路极有可能会被微信降权,而究其根本原因,还是因为没有针对性导致的,不知道客户需要什么,也不知道客户处于什么阶段。
这个不能赖微商,毕竟朋友圈几千号人,怎么做到千人千面?他们不是没有这个想法,而是没有这个条件。微商虽然注重SOP,但吃了手动的亏。
考虑到只提出问题却不说解决方案就是耍流氓,所以针对上面两个问题,我们说下解题思路:如何解决刷屏问题?
刷屏并非万万不可,只不过需要精致的刷屏,仅针对那些对此类产品感兴趣的人可见,而其他人,在挖掘出明确的需求和兴趣之前,不予刷屏,具体而言,我们就需要客户分层了:兴趣(咨询)、资料、价格评估、要求试用。
我们将这个称之为”客户形态“,客户形态是有准入条件的,即真正有需求的客户才会进入,普通的流量线索还没有资格进入客户形态,否则会无意义的消耗销售和运营的注意力。普通流量会统一先用SOP做孵化,直到产生了兴趣和意向为止。这部分一定不是手动的,而是自动的,怎么实现?要解决这个问题,其实就3步:
1、先把客户生命周期阶段定义出来
2、我们把对应阶段的该做的事情,通过SOP定义出来
3、我们开始具体撰写SOP的触达内容
这个SOP定义好之后,那么所有进入到“兴趣”阶段的客户,都会在你规定的时间点收到一条同样的内容,这个过程是完全自动执行的,完美解决了你今天来3个线索,后天来5个,大后天来100个这样的情况,保证每个客户来了之后,得到的转化体验都是一致的

SOP 3.0 时代:孤立的和联动的

很显然,我们上面定义和执行的一个SOP,它的作用不过是“把刚刚引流过来的线索,通过一系列的转化SOP,孵化成商机客户”,我们姑且称之为“孵化SOP”。但还有没有别的SOP呢?
比如长时间没联系的沉默客户,是否也可以定义一套SOP去激活?设置一个“激活SOP”?
关系非常不错的客户,是否可以定义一套SOP去关怀?设置一个“关怀SOP”?
.......
未来的业务SOP,一定是多个场景的SOP相互支撑和联动的。而不是单一和孤立的。
一家公司的业务流程里,很可能是由包含激活、孵化、转化、关怀等等多个SOP组合而来的。他们会一直陪伴客户的生命周期走到最后,无论是商机成交,还是商机流失。
但一个私域的狠人,又怎么会轻易放弃这些SOP转化失败的人群呢?用不了多久,他们就会发现,当一个SOP没有完成它的使命,千万个SOP就跟上了。而且还是自动化的...

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